EBS entwickelt „Hippokratischen Eid“ für Manager

Ein Gespräch mit Prof. Dr. Christopher Jahns, Präsident unseres Netzwerkpartners European Business School, über die ethischen Anforderungen an den Manager von morgen.

Mit einem Eid wollen Sie künftig die Absolventen ihrer Business School auf moralische Prinzipien verpflichten. Was hat es damit auf sich?

Ehrlichkeit, Verlässlichkeit, Transparenz und vor allen Dingen Anstand haben bei uns in Europa seit dem 12. Jahrhundert den ehrbaren Kaufmann ausgemacht. Und einer der Gründe für die Wirtschafts- und Finanzkrise ist, dass diese Tugenden in der jüngeren Vergangenheit über Bord geworfen beziehungsweise nicht ausreichend gelebt wurden. Damit es hier auf globaler Ebene wieder zu einem Umdenken kommt, haben im Januar 2009, beim Weltwirtschaftsforum in Davos, die Young Global Leaders beschlossen, einen hippokratischen Eid für Manager zu entwickeln, der insbesondere auch dem Manager Nachwuchs vermittelt werden muss.

Sind Sie die einzige Business School, die sich an dieser Initiative beteiligt?

Nein, ganz und gar nicht! Vielmehr sind mit Harvard, Thunderbird, der Indian School of Business und der INCAE die führenden Business Schools der Welt mit an Bord. Wir haben mit der EBS die Federführung für Europa übernommen. Doch die Business Schools sind nur ein Teil des Projekts: Gemeinsam mit Topmanagern, Beratern und Regierungsmitgliedern aus allen Teilen der Welt haben wir die Verantwortung übernommen, um diesen „Davos Oath“ zu entwerfen und diskutieren in verschiedenen Arbeitsgruppen und zahlreichen Telefonkonferenzen, welche Inhalte dieser Eid haben soll und wie sich die Idee weltweit verankern lässt.

Was sollen ihre Absolventen denn schwören?

Sie sollen beispielsweise anerkennen, dass sie dem Allgemeinwohl verpflichtet sind und geloben, dass sie mit Sorgfalt handeln, Gesetze respektieren, sich nicht bestechen lassen und sich in sozialen und umweltorientierten Themen engagieren. Denn eines ist klar: Wenn wir erreichen wollen, dass sich nicht alles nur um den Profit dreht, brauchen wir ein neues soziales Miteinander.

Und dies ist nicht doch nur eine Feigenblatt-Aktion?

Absolut nicht! Der „ehrbare Kaufmann“ ist bei uns an der EBS nicht erst seit der Krise wieder ein Leitbild. Unser Verständnis von Leadership beinhaltet seit jeher, neben der fachlichen Qualifikation, auch eine hohe soziale Kompetenz und Verantwortung. Mit dem Studium Universale haben wir ethische Fragen bereits 2004 als Pflichtbestandteil in unser Curriculum integriert. Und dennoch führen auch wir die Wertediskussion aktuell noch einmal intensiver.

Unsere Philosophie- Professoren haben ein Konzept entwickelt, wie ethische Fragestellungen, über das Studium Universale hinaus, praxisnah in alle Lehrveranstaltungen implementiert werden können. Damit werden wir weltweit die erste Hochschule sein, die sich diesen Prinzipien nicht nur per Eid verpflichtet, sondern sie auch in ihrem Curriculum aktiv umsetzt. Das heißt, der Eid wird an der EBS nicht mal eben so geschworen, sondern unsere Studenten werden sich in vielen Semestern sehr intensiv mit diesen Wertefragen beschäftigen, um dann am Ende ihres Studiums frei entscheiden zu können, das Davoser Gelöbnis, den hippokratischen Eid abzulegen.

Der Manager als Gutmensch – funktioniert das?

Natürlich werden wir jetzt nicht nur Gutmenschen erziehen, die dann alle zu 100 Prozent diesen Grundsätzen folgen. Nichtsdestotrotz braucht man entsprechende Vorbilder und entsprechende Mechanismen. Den jungen Leute die heute, mit achtzehn, neunzehn Jahren bei uns anfangen, genügt es nicht mehr nur Management und BWL zu studieren, um hinterher im Prinzip der Profitmaximierung hinterher zu laufen. Die wissen schon, dass die Unternehmen, für die sie später arbeiten werden, Gewinne erwirtschaften müssen, aber sie wollen darüber hinaus mehr leisten, für die Gesellschaft und für andere, insofern glauben wir, dass das der richtige Weg ist.

www.ebs.edu

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