Welches sind die größten strategischen Aufgaben, denen Sie sich auf diesem Weg zu stellen haben?

Das Segment Multichannel Einzelhandel wandelt sich immer stärker in Richtung E-Commerce. Wettbewerber wie Amazon erreichen bereits signifikante Marktanteile in unseren Schwerpunkt-Angebotsfeldern, aber auch die vielen kleinen Online-Versender sind in Summe nicht zu unterschätzen. Auf diese Marktveränderung stellt sich die Otto Group ein und entwickelt ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich weiter.

An welchen Stellen oder Phasen innerhalb von Beratungsprojekten beobachten Sie die größten Sprünge innerhalb der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung von Hochschulabsolventen, was gibt den größten Kompetenzschub?

Der berufliche Einstieg ins Otto Group Consulting ist außerordentlich spannend. Man erhält über verschiedene Projekte sehr schnell Einblicke in die unterschiedlichen Geschäftsfelder des Konzerns. Durch die Arbeit mit Projektleitern, die oft aus verschiedenen Top-Management-Beratungen viele unterschiedliche Erfahrungen mitbringen, erlernt man das 'Beraterhandwerk' sehr schnell und ohne zu sehr 'intern' zu denken. Die Projektarbeit ermöglicht den schnellen Aufbau eines Netzwerkes im Konzern, wodurch sich sehr gute Chancen für die persönliche Weiterentwicklung ergeben. Denn das Otto Group Consulting hat außerdem aber auch den klaren Auftrag, Führungskräfte für den Konzern zu entwickeln.  Neben der Projektarbeit hat das Otto Group Consulting aber auch den klaren Auftrag, Führungskräfte für den Konzern zu entwickeln.

Interessant ist natürlich immer zu erfahren, wie ein Inhouse Consultant die eigene Arbeit von der einer Externen Beratung abgrenzt. Wie würden Sie diese Frage beantworten?

Inhaltlich unterscheidet sich die Arbeit im Otto Group Consulting nicht von externen Beratungen - Anspruch, Aufgabenstellungen und Vorgehensweise sind identisch. Jedoch sehe ich drei Vorteile. Erstens den Aufbau von konzernspezifischem Know-how, wodurch der Einstieg in neue Projekte leichter fällt und die grundsätzliche Akzeptanz bei Kolleginnen und Kollegen höher ist. Zweitens die sehr kollegiale Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen, die wir als interne Consulting-Kollegen genießen. Drittens eine gesunde Work-Life-Balance, das heißt für mich zum Beispiel nicht den Großteil der Freizeit in einem Hotel verbringen zu müssen, sondern in der eigenen Wohnung in der wunderschönen Stadt Hamburg.

Wenn Sie eine typische Aufgabenstellung beschreiben müssten, wie sähe diese aus? Und welchen Anteil haben Analyse, Kreativität und Lösungskompetenz sowie Umsetzung typischerweise bei ihren Beratungsprojekten?

Als Berater im Otto Group Consulting  bin ich in alle Stufen typischer Beratungsprojekte eingebunden. Je nach Projektfokus kann das sehr analytisch, oft aber auch kreativ und immer lösungsorientiert sein. Da wir den Konzern nach Projektende nicht verlassen, können wir auch die Umsetzung mit vorantreiben oder zumindest verfolgen.

Welchen Mitarbeiter suchen Sie, was soll dieser mitbringen? 

Wir suchen sowohl Neueinsteiger als auch Mitarbeiter mit Beratungs- und Projektleitungserfahrung. Neben einem hervorragenden Hochschulabschluss, erster Praxiserfahrung über anspruchsvolle Praktika, analytischer Kompetenz und Flexibilität achten wir sehr auf unsere Teamkultur. Wir freuen uns über offene, kommunikationsstarke Kollegen, die nicht nur 'glatte' Berater sind, sondern sich durch Persönlichkeit und Leidenschaft auszeichnen.

... und was bieten Sie diesem Mitarbeiter, was Sie von anderen Mitbewerbern um den Beraternachwuchs unterscheidet?

Bei uns ist ein Berater nicht einer unter vielen - unser kleines, hochqualifiziertes Expertenteam (ca. 20 Kollegen) bietet jedem die Möglichkeit, sich schnell weiterzuentwickeln. Die Mischung der Projekte - zwischen Abwechslungsreichtum in verschiedenen Geschäftsfeldern und Aufbau von Branchen-Know-How - ist extrem spannend. Dazu kommt der attraktive Standort Hamburg mit der Chance auf Einsätze rund um die Welt.